[뉴스토마토 박창욱 기자] 김동선 한화갤러리아 부사장이 이끄는 한화그룹 테크·라이프 솔루션 부문 간 협업이 본격화하면서, 올 하반기 독자 경영에 나서는 김 부사장의 경영 보폭도 확대될 전망입니다. 김 부사장은 부문 간 시너지를 바탕으로 기존 사업 경쟁력을 강화하는 한편, 신사업 모델 개발에도 속도를 낼 계획입니다.

 

최근 한화그룹 테크·라이프 솔루션 부문은 협업을 통한 시너지 창출을 위해 다양한 시도에 나서고 있습니다. 양 부문은 이번 협업을 시작으로 유통·서비스 분야는 물론 다양한 산업 현장에 적용할 수 있는 신기술과 고객 맞춤형 서비스 발굴에 나선다는 방침입니다. 앞서 한화그룹은 일부 계열사의 인적 분할과 신설법인 ‘한화머시너리앤서비스홀딩스’ 설립 계획을 발표하면서, 부문 간 시너지 활용 구상을 함께 밝힌 바 있습니다.

 

갤러리아백화점과 호텔·리조트 등은 고객 편의 향상을 위해 한화비전과 한화로보틱스의 첨단기술을 활용한 맞춤형 서비스 도입을 추진합니다. 다양한 고객이 모여드는 백화점 특성을 고려해 인공지능(AI) 카메라를 통해 매장 혼잡도와 고객 선호를 분석하는 것이 골자입니다. AI 카메라가 이상 상황을 포착하면 즉시 알림을 보내 대응할 수 있는 시스템도 구축할 계획입니다. 각사 식음(F&B) 부문 서비스에는 한화로보틱스의 협동로봇을 활용하기로 했습니다.

 

단체급식 계열사인 아워홈에는 안전사고 예방과 식품위생·품질관리, 원활한 식자재 공급 등을 위해 한화비전의 AI 기술을 일부 사업장에 시범 도입하기로 했습니다. 주방에 설치된 AI 카메라가 조리 환경의 위생 수준과 안전사고 여부를 실시간으로 점검하는 방식입니다.

 

이와 함께 식재료 입고 시 바코드 인식과 영상 촬영 기능이 통합 적용된 ‘BCR 카메라’를 통해 실시간 재고를 자동 등록하고, AI가 스스로 발주하는 맞춤형 공급망 관리(SCM) 솔루션 개발에도 나설 계획입니다. AI 카메라를 통해 선호 식단을 분석하고 메뉴를 개선하는 작업도 추진합니다.

 

테크·라이프 솔루션 부문은 현재 추진 중인 인적 분할이 마무리되면 별도 조직을 구성해 양 부문 간 시너지 창출을 위한 신사업 개발에 적극 나설 방침입니다. 신기술은 라이프 부문 사업장에 우선 적용하고, 이후 사업 모델로 키워 새로운 외부 수익을 창출하겠다는 계획입니다.

 

한화그룹 관계자는 “부문 간 시너지는 한화머시너리앤서비스홀딩스가 그리는 청사진을 보여주는 주요 지표 중 하나”라며 “지속적인 연구개발(R&D) 투자와 협업을 통해 우리 일상을 보다 편리하고 윤택하게 만들 수 있는 다양한 기술을 개발해 나갈 것”이라고 했습니다.

 

한편 한화그룹은 지난 1월 삼남 김 부사장이 맡고 있는 라이프(한화갤러리아·한화호텔)·테크(한화비전 등) 부문을 신설법인 ‘한화머시너리앤서비스홀딩스’로 분리하는 인적 분할을 의결한 바 있습니다. 인적 분할은 오는 6월 임시주주총회를 거쳐 7월쯤 완료될 전망입니다. 재계 관계자는 “인적 분할이 의결된 이상 김 부사장의 향후 행보는 독자 경영 역량을 가늠하는 시험대가 될 것”이라고 했습니다.

 

박창욱 기자 pbtkd@etomato.com