[뉴스토마토 홍연 기자] 허윤홍 GS건설 대표는 5일 병오년 새해를 맞아 "2026년은 기본을 더욱 단단히 하고, 미래 역량을 키우며 지속 가능한 성장 체계를 완성하는 중요한 전환점"이라고 강조했습니다.

 

허 대표는 이날 오전 부산신항 인프라 건설 현장에서 진행된 시무식에서 신년사를 통해 임직원들에게 올해 회사의 경영 방향을 제시했습니다.

 

GS건설은 허윤홍 대표 취임 이후 매년 한 해를 시작하는 시무식을 현장에서 진행해오고 있습니다. 2024년 서울 서초구 메이플자이 아파트 건설 현장을 시작으로, 2025년에는 충남 서산시 대산 임해 공업용 수도 플랜트 건설 현장, 올해는 부산신항 서컨테이너터미널(2-6) 상부 시설 공사 현장에서 2026년 첫 시작을 알렸습니다.

 

GS건설이 매년 시무식을 현장에서 진행하는 것은 최고 경영진의 안전과 품질을 최우선 가치로 둔 ‘현장 중심’ 경영 의지가 반영된 것이란 게 회사 측 설명입니다. 특히 물리적 거리가 있는 지방 현장을 방문해 올해 회사가 나아갈 방향을 직접 소통함으로써, GS건설의 모든 도전과 성과는 현장에서 시작되고 완성되는 ‘현장 중심’ 의지를 전체 임직원들에 강조한 것입니다.

 

이날 현장에서 진행한 시무식은 사내 채널을 통해 국내외에 있는 GS건설 전체 임직원들과 공유했습니다. 

 

허 대표는 올해 회사 경영 방향으로 건설업의 기본이 되는 안전과 품질을 강조했습니다. GS건설이 지키는 안전과 품질은 고객의 신뢰로 이어지고, 고객이 체감하는 품질이 곧 GS건설 브랜드의 경쟁력임을 당부했습니다. 또한, 선제적 리스크 관리를 통한 안정적인 프로젝트 수행이 고객과의 약속을 지키고 회사의 지속 성장을 위한 기본 원칙임을 강조했습니다.

 

이를 위해 GS건설은 인공지능(AI)을 활용해 회사의 핵심 경쟁력을 강화할 계획이라고 밝혔습니다. GS건설은 AI를 활용해 반복 업무를 자동화하고, 공정관리의 정밀도를 높이는 등 실질적인 변화를 만들어왔다며, 앞으로도 일상 업무 속에서 AI를 활용한 실질적 역량을 확보해 건설업의 본질적 경쟁력인 품질, 안전, 공정, 원가의 기반을 더욱 강화할 예정이라고 밝혔습니다.

 

이어, 미래를 위한 전략적 사업 방향성을 제시했습니다. 올해는 회사가 가진 역량이 가치로 전환되도록 ‘선택과 집중’을 해야 하는 중요한 해라며 회사의 역량에 기반한 선택과 집중 전략을 통해 경쟁력이 높은 분야에 자원을 집중하고, 미래 성장성이 높은 분야에서 새로운 사업 기회를 적극 발굴해 중장기 체질을 강화할 계획이라고 밝혔습니다.

 

허윤홍 GS건설 대표는 “품질과 안전, 공정거래 준수와 준법경영은 불변하는 우리의 핵심 과제이자, 지속 가능한 기업으로 도약하기 위한 실천 과제”라며, “2026년을 시작하며 회사의 비전을 다시 한번 새기고 올 한 해 각자의 자리에서 최선을 다해달라”고 당부했습니다.

 

홍연 기자 hongyeon1224@etomato.com